项目会议上首先是由贵州分公司总经理杨中健先生为启动大会开幕致辞，接着由吴卫林总经理演讲发言，针对整个行业的发展趋势进行了解析，下面我们一起来看下启动会现场的精彩片段。

    会议开始，吴卫林总经理首先发言，面对市场环境与竞争的压力，以及行业的不断发展，企业到了必须转型升级的阶段，自动变速箱深度保养项目的全面启动，无疑是企业突破发展瓶颈，开启企业发展新篇章的最好契机。 吴总要求贵阳市及各地州业务人员要时刻保持勤奋刻苦、虚心学习的精神状态，积极学习项目相关专业知识，用心给客户带去最专业、最细致的服务。

    启动大会中，吴总针对整个行业的发展趋势进行了解析，从宏观的角度分析了大环境的趋势及如何应对外来竞争的来袭，面对当下的市场环境，如何有效快速启动项目，助力企业的转型发展。 吴总表示此次项目不仅是市场开拓，还是整个华誉团队的成长磨砺，有助于华誉三川润滑油在贵州市场中打造出一个全新的行业标杆。

    随后项目总组长别若副总经理针对自动变速箱深度保养项目的过程进行演练和讲解，介绍了变速箱目前国内的一些相关技术线，整个项目组团队的成员，且针对此次项目的战略目标进行了明确解析。各地州市场老总也分别进行了发言，表达了各自对于此项目执行推广执行的意见，表示在项目执行中会全力以赴，为项目的成功推行做到最好。

    三川润滑油自动变速箱深度保养项目贵州启动大会首次全面启动，体现了华誉对贵州市场的重视，大家更加坚定了团队信念，激情洋溢，信心十足，为这次项目做足了准备，蓄势待发。 相信通过本次华誉高层的重视和贵州公司市场的努力，贵州的团队会拥有一个质的飞跃，期待华誉自动变速箱深度保养项目推行在全国其他区域也取得圆满成功。

    会后我们有幸采访到吴卫林总经理，首先和吴总沟通的是汽车保养方面综合修理厂与4S店的竞争情况，吴总具体讲解了目前由于消费者的需求，因为综合修理厂的环境、服务和客户信赖度相比4S店要差很多，综合修理厂竞争优势主要是价格，但人际关系和一定的老客户的口碑相传也是占一定的比例，他表示汽车行业面临洗牌转型，在未来的3到4年会是一个高发期，由于4S店的高额消费现状导致消费者消费需求冷淡。接着我们延伸讨论了三川润滑油进入贵州市场9年时间，相比市面其他的润滑油品牌三川的竞争优势，吴总表示国内市面润滑油大概有6000多种，三川的优势其一是质量的稳定，其二是市场保护，为了防止恶性竞争和杜绝假货，三川是股份制企业运营（品牌的成长和直销模式），全国拥有20多个团队，每个团队都有自己的仓库和车队，拥有清晰的管理构架让消费者有据可查来避免假货的出现；目前销售渠道主要采取和综合修理厂合作，与4S店合作很少，但是这种综合性修理厂辐射到了贵州的各个县城。